在9日下午進行的研討會上，國內(nèi)各職業(yè)足球俱樂部終于就降薪問題達成了共識。雖然具體細則尚未推出，但在確定了這個大方向后，爭論已久的降薪問題也算有了突破性進展。而在近兩年足協(xié)新政主導各俱樂部減少支出的背景下，這或許對中國足球未來回歸理性會有不小的影響。
疫情之下的降薪之爭
事實上，關(guān)于疫情之下國內(nèi)球隊是否應(yīng)該降薪的問題已經(jīng)爭論許久。一部分觀點認為，中國球員工資本就虛高，且與成績不成正比，因此薪資早就該降。加上投資商的經(jīng)營或多或少會受疫情影響，高工資的球員們應(yīng)該此時做出讓步，共渡難關(guān)。
另一部分觀點則認為，與中途“停工停產(chǎn)”導致降薪的歐洲球隊不同，國內(nèi)足球聯(lián)賽只是新賽季延期開戰(zhàn)，各隊前期都進行了冬訓，目前絕大多數(shù)球隊也在備戰(zhàn)中，處于工作狀態(tài)，不應(yīng)該降薪。而且中超球隊對于轉(zhuǎn)播、票務(wù)等收入方式依賴程度不比歐洲球隊，更多是靠投資商大量輸血，所以也不會造成因為聯(lián)賽中斷而導致收入斷流，繼而引發(fā)球隊的生存危機。
值得一提的是，在這場爭論之中鮮有俱樂部和球員公開發(fā)聲，畢竟在這個敏感話題上，無論誰站出來說話，都會“激起千層浪”。在中國足球職業(yè)聯(lián)盟尚未成立的情況下，最終也只能由中國足協(xié)扮演帶頭人的角色，組織俱樂部代表就此展開研討會，最終捅破了降薪的“窗戶紙”。
具體怎么降？一視同仁很重要
根據(jù)足協(xié)公告，各俱樂部對球員的減薪周期是3月1日至本賽季聯(lián)賽開賽日，這是目前定下降薪大方向之后僅有的一項細則。減薪方案中的具體指導意見，還要等中國足協(xié)組織職業(yè)俱樂部、球員、教練員代表及法律專業(yè)人士在內(nèi)的工作組制訂并公布。
從國外降薪的俱樂部來看，各自制定的降薪標準都不同。比如巴薩降薪超過70%，尤文球員則是放棄了4個月的工資。除此之外，拜仁選擇降薪20%，皇馬降薪10%至20%，在足壇掀開降薪序幕的法甲球隊亞眠降薪16%。此前也有媒體稱，國際足聯(lián)擬定出臺降薪50%的政策。
以國內(nèi)俱樂部的情況來看，采取像巴薩、尤文一般的大幅度降薪可能性并不大，更多還是會根據(jù)自身情況來合理地制定標準。比如有的球隊因為歷史遺留問題造成人工成本過于虛高，而投資商目前自身運營情況又不樂觀，那么就會在適當范圍內(nèi)制定相對高一些的降薪標準。如果俱樂部自身薪資較為合理，而且投資商可以健康運營俱樂部，那么不降薪或者少降薪也是有可能的。畢竟降薪只是俱樂部代表們的共識和方向，暫時不具備強制性。
不過，無論降薪與否，球隊內(nèi)部的一視同仁將是極為必要的前提。足協(xié)公告中也明確寫道：“在俱樂部和球員充分協(xié)商的情況下實行全統(tǒng)一標準的合理減薪。”在這種情況下，球隊能否沖破阻力，對占據(jù)大量薪資支出的外援和歸化球員按規(guī)降薪將成為關(guān)鍵。一方面，這事關(guān)球隊的內(nèi)部團結(jié)與管理，不能讓接受降薪的國內(nèi)球員吃虧；另一方面，在給千萬歐級別年薪的外援降薪之后，節(jié)流方面的效果不僅會更明顯，也能在一定程度上降低運營風險。
除此之外，對于中甲、中乙底層球員的保障也尤為重要。2020賽季何時重啟仍無定論，在這段“空窗期”內(nèi)，本就收入不高的他們，能否在降薪之后維持生活也是需要考慮的因素。不能為了一味降薪，過多損失了這部分球員的有限利益。
中國足球就此進一步去泡沫？
降薪的話題已經(jīng)在中國足壇由來已久。從2018年開始，中國足協(xié)出臺的 “四大帽”政策就有薪酬方面的限制，規(guī)定了俱樂部的支出限額、虧損限額、薪酬支出比例以及獎金限額。
去年年底，中國足協(xié)又頒布了限薪令，規(guī)定在2019年11月20日后與俱樂部簽訂合同的國內(nèi)球員頂薪不超過1000萬人民幣，入選國家隊可上浮20%。外援方面大幅度收緊，規(guī)定稅后年薪不得超過300萬歐元。
據(jù)國外權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，2019年中超球員人均年薪120.7萬美元，在世界足壇排名第6。如此高水平的待遇的確與實際成績不成正比，這也是此前絕大多數(shù)球迷強烈要求降薪的原因之一。但客觀來說，這一數(shù)字極大程度上是由超級外援們拉動。
國外足球財務(wù)分析網(wǎng)站Finance Football數(shù)據(jù)顯示，在2017年世界薪酬前二十球員中，有一半是在中超效力的外援。而在2016年的一項統(tǒng)計中，國內(nèi)中超球隊的人工成本占總支出的67%，處于非正常狀態(tài)。在那一年，中超俱樂部集體虧損高達39億元人民幣。
金元之下，大量國際球星的加盟確實讓球迷大飽眼福，也讓聯(lián)賽變得更加紅火，但這更像是一種不切實際的奢華，持續(xù)的入不敷出終究會給中國足球的長遠發(fā)展帶來隱患，今年年初多達9支球隊的退出潮就是“并發(fā)癥”之一。
如今疫情下的減薪，反倒是捅破了這層“窗戶紙”。雖說是特殊時期之下，在特定時段的臨時舉措，但他明確傳遞出了中國足球管理層讓中國職業(yè)聯(lián)賽價格體系回歸真實價值態(tài)度，確實在一定程度上擊破了泡沫。
值得一提的是，足協(xié)公告中提到了俱樂部及投資人在疫情期間普遍面臨經(jīng)營困難，關(guān)于適度減負、合理降薪的呼聲強烈。
再結(jié)合年初國內(nèi)轉(zhuǎn)會市場的低迷，恐怕這次減薪將會是中國足球回歸理性、去泡沫的一大里程碑。盡管政策是臨時的，但帶來的影響或許會很長遠。
疫情之下的降薪之爭
事實上，關(guān)于疫情之下國內(nèi)球隊是否應(yīng)該降薪的問題已經(jīng)爭論許久。一部分觀點認為，中國球員工資本就虛高，且與成績不成正比，因此薪資早就該降。加上投資商的經(jīng)營或多或少會受疫情影響，高工資的球員們應(yīng)該此時做出讓步，共渡難關(guān)。
另一部分觀點則認為，與中途“停工停產(chǎn)”導致降薪的歐洲球隊不同，國內(nèi)足球聯(lián)賽只是新賽季延期開戰(zhàn)，各隊前期都進行了冬訓，目前絕大多數(shù)球隊也在備戰(zhàn)中，處于工作狀態(tài)，不應(yīng)該降薪。而且中超球隊對于轉(zhuǎn)播、票務(wù)等收入方式依賴程度不比歐洲球隊，更多是靠投資商大量輸血，所以也不會造成因為聯(lián)賽中斷而導致收入斷流，繼而引發(fā)球隊的生存危機。
值得一提的是，在這場爭論之中鮮有俱樂部和球員公開發(fā)聲，畢竟在這個敏感話題上，無論誰站出來說話，都會“激起千層浪”。在中國足球職業(yè)聯(lián)盟尚未成立的情況下，最終也只能由中國足協(xié)扮演帶頭人的角色，組織俱樂部代表就此展開研討會，最終捅破了降薪的“窗戶紙”。
具體怎么降？一視同仁很重要
根據(jù)足協(xié)公告，各俱樂部對球員的減薪周期是3月1日至本賽季聯(lián)賽開賽日，這是目前定下降薪大方向之后僅有的一項細則。減薪方案中的具體指導意見，還要等中國足協(xié)組織職業(yè)俱樂部、球員、教練員代表及法律專業(yè)人士在內(nèi)的工作組制訂并公布。
從國外降薪的俱樂部來看，各自制定的降薪標準都不同。比如巴薩降薪超過70%，尤文球員則是放棄了4個月的工資。除此之外，拜仁選擇降薪20%，皇馬降薪10%至20%，在足壇掀開降薪序幕的法甲球隊亞眠降薪16%。此前也有媒體稱，國際足聯(lián)擬定出臺降薪50%的政策。
以國內(nèi)俱樂部的情況來看，采取像巴薩、尤文一般的大幅度降薪可能性并不大，更多還是會根據(jù)自身情況來合理地制定標準。比如有的球隊因為歷史遺留問題造成人工成本過于虛高，而投資商目前自身運營情況又不樂觀，那么就會在適當范圍內(nèi)制定相對高一些的降薪標準。如果俱樂部自身薪資較為合理，而且投資商可以健康運營俱樂部，那么不降薪或者少降薪也是有可能的。畢竟降薪只是俱樂部代表們的共識和方向，暫時不具備強制性。
不過，無論降薪與否，球隊內(nèi)部的一視同仁將是極為必要的前提。足協(xié)公告中也明確寫道：“在俱樂部和球員充分協(xié)商的情況下實行全統(tǒng)一標準的合理減薪。”在這種情況下，球隊能否沖破阻力，對占據(jù)大量薪資支出的外援和歸化球員按規(guī)降薪將成為關(guān)鍵。一方面，這事關(guān)球隊的內(nèi)部團結(jié)與管理，不能讓接受降薪的國內(nèi)球員吃虧；另一方面，在給千萬歐級別年薪的外援降薪之后，節(jié)流方面的效果不僅會更明顯，也能在一定程度上降低運營風險。
除此之外，對于中甲、中乙底層球員的保障也尤為重要。2020賽季何時重啟仍無定論，在這段“空窗期”內(nèi)，本就收入不高的他們，能否在降薪之后維持生活也是需要考慮的因素。不能為了一味降薪，過多損失了這部分球員的有限利益。
中國足球就此進一步去泡沫？
降薪的話題已經(jīng)在中國足壇由來已久。從2018年開始，中國足協(xié)出臺的 “四大帽”政策就有薪酬方面的限制，規(guī)定了俱樂部的支出限額、虧損限額、薪酬支出比例以及獎金限額。
去年年底，中國足協(xié)又頒布了限薪令，規(guī)定在2019年11月20日后與俱樂部簽訂合同的國內(nèi)球員頂薪不超過1000萬人民幣，入選國家隊可上浮20%。外援方面大幅度收緊，規(guī)定稅后年薪不得超過300萬歐元。
據(jù)國外權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，2019年中超球員人均年薪120.7萬美元，在世界足壇排名第6。如此高水平的待遇的確與實際成績不成正比，這也是此前絕大多數(shù)球迷強烈要求降薪的原因之一。但客觀來說，這一數(shù)字極大程度上是由超級外援們拉動。
國外足球財務(wù)分析網(wǎng)站Finance Football數(shù)據(jù)顯示，在2017年世界薪酬前二十球員中，有一半是在中超效力的外援。而在2016年的一項統(tǒng)計中，國內(nèi)中超球隊的人工成本占總支出的67%，處于非正常狀態(tài)。在那一年，中超俱樂部集體虧損高達39億元人民幣。
金元之下，大量國際球星的加盟確實讓球迷大飽眼福，也讓聯(lián)賽變得更加紅火，但這更像是一種不切實際的奢華，持續(xù)的入不敷出終究會給中國足球的長遠發(fā)展帶來隱患，今年年初多達9支球隊的退出潮就是“并發(fā)癥”之一。
如今疫情下的減薪，反倒是捅破了這層“窗戶紙”。雖說是特殊時期之下，在特定時段的臨時舉措，但他明確傳遞出了中國足球管理層讓中國職業(yè)聯(lián)賽價格體系回歸真實價值態(tài)度，確實在一定程度上擊破了泡沫。
值得一提的是，足協(xié)公告中提到了俱樂部及投資人在疫情期間普遍面臨經(jīng)營困難，關(guān)于適度減負、合理降薪的呼聲強烈。
再結(jié)合年初國內(nèi)轉(zhuǎn)會市場的低迷，恐怕這次減薪將會是中國足球回歸理性、去泡沫的一大里程碑。盡管政策是臨時的，但帶來的影響或許會很長遠。
