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公司基本資料信息
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一、節(jié)約人力資源管理成本。
廣州市人事局組織的一項調(diào)查表明:人才租賃公司通過專業(yè)化運作可以將人事管理成本降低至原來的60%至70%。租賃人才的招募招聘、辦理用工手續(xù)(包括簽訂勞動合同、社保征繳、辦理暫住證、計劃生育等等)、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理,都由租賃公司一手操辦,減輕了用人單位的人事管理負擔(dān)。
二、增強用人單位的應(yīng)變能力。
用人單位通過租賃人才,可以減少企業(yè)固定員工數(shù)額,增強企業(yè)面對經(jīng)營風(fēng)險時的應(yīng)變能力。企業(yè)的用工需求與企業(yè)的項目緊密關(guān)聯(lián),是一個波狀曲線。如房地產(chǎn)企業(yè),開一個新樓盤就需要一大批職工,樓盤完工后,如果沒有新樓盤接上,這批職工就必須遣散,遣散費就是一筆巨額開支。而人才租賃提供了一種不僅"招之即來、來之能戰(zhàn)"而且"揮之即去"的彈性人才利用方式。
三、規(guī)避用人風(fēng)險。
租賃中介根據(jù)用人單位要求對應(yīng)聘者進行專業(yè)化的面試評估、心理測試,為用人單位圈定合適人選后,再由用人單位進行面試,較之以往由用人單位自行組織招聘考試更為合理有效。用人單位可以通過在租賃中的考察,選拔合適人才直接簽訂合同。
四、突破人事編制限額,滿足用人需求。 一些屬于定員定編的企業(yè)可以通過人才租賃這種用工方式招收員工,能夠讓企業(yè)在不擴大編制的情況下解決用人需求。
五、人力資源部升為“參謀部”。
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