卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉的詳細(xì)講述以及其重要性

　　那么我們對卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉進(jìn)行逐一的講解，在現(xiàn)實(shí)的工作管理當(dāng)中，我們一定要具備學(xué)習(xí)力、決策力、組織力、教導(dǎo)力、執(zhí)行力以及感召力。這六種能力構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的所有內(nèi)容。

　　1、學(xué)習(xí)力：是構(gòu)成企業(yè)員工成為領(lǐng)導(dǎo)管理者快速成長的能力;

　　2、決策力：則是企業(yè)員工在成為領(lǐng)導(dǎo)之前高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn);

　　3、組織力：則是成為管理者，領(lǐng)導(dǎo)選賢任能的能力的充分表現(xiàn)，對于企業(yè)的發(fā)展則是尤為重要的;

　　4、教導(dǎo)力：則是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊育人的能力的充分表現(xiàn);

　　5、執(zhí)行力：表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超長的績效能力的充分體現(xiàn);

　　6、感召力：則是更多的表現(xiàn)為企業(yè)管理者人心所向的能力的充分表現(xiàn)，沒有良好的感召力，絕大部分管理者則不會能勝任很久的管理崗位。

　　一個企業(yè)要想做大，要有非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力，而這領(lǐng)導(dǎo)能力分為六種，一是學(xué)習(xí)力，二是決策力，三是組織力，四是教導(dǎo)力，五是執(zhí)行力，六是感召力，這些才能成為一個完整領(lǐng)導(dǎo)能力，現(xiàn)在我就對大家詳細(xì)的介紹一下卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉。

我們在工作日常管理中，我們一定會遇到很多的員工，這樣對于教導(dǎo)力來則是尤為重要的，對于不同的員工需要進(jìn)行什么樣的教導(dǎo)一定要區(qū)分清楚，否則才不會適得其反

　　拓普理德(TOPLEAD)始終堅持“用心創(chuàng)造客戶價值”的服務(wù)理念，已先后為全國3000多家成長發(fā)展型企業(yè)，30000多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高層職業(yè)經(jīng)理人提供過咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，獲得市場與業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。

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