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公司基本資料信息
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那么我們對卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉進(jìn)行逐一的講解,在現(xiàn)實(shí)的工作管理當(dāng)中,我們一定要具備學(xué)習(xí)力、決策力、組織力、教導(dǎo)力、執(zhí)行力以及感召力。這六種能力構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的所有內(nèi)容。
1、學(xué)習(xí)力:是構(gòu)成企業(yè)員工成為領(lǐng)導(dǎo)管理者快速成長的能力;
2、決策力:則是企業(yè)員工在成為領(lǐng)導(dǎo)之前高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn);
3、組織力:則是成為管理者,領(lǐng)導(dǎo)選賢任能的能力的充分表現(xiàn),對于企業(yè)的發(fā)展則是尤為重要的;
4、教導(dǎo)力:則是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊育人的能力的充分表現(xiàn);
5、執(zhí)行力:表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超長的績效能力的充分體現(xiàn);
6、感召力:則是更多的表現(xiàn)為企業(yè)管理者人心所向的能力的充分表現(xiàn),沒有良好的感召力,絕大部分管理者則不會能勝任很久的管理崗位。
一個企業(yè)要想做大,要有非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力,而這領(lǐng)導(dǎo)能力分為六種,一是學(xué)習(xí)力,二是決策力,三是組織力,四是教導(dǎo)力,五是執(zhí)行力,六是感召力,這些才能成為一個完整領(lǐng)導(dǎo)能力,現(xiàn)在我就對大家詳細(xì)的介紹一下卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉。
我們在工作日常管理中,我們一定會遇到很多的員工,這樣對于教導(dǎo)力來則是尤為重要的,對于不同的員工需要進(jìn)行什么樣的教導(dǎo)一定要區(qū)分清楚,否則才不會適得其反
拓普理德(TOPLEAD)始終堅持“用心創(chuàng)造客戶價值”的服務(wù)理念,已先后為全國3000多家成長發(fā)展型企業(yè),30000多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高層職業(yè)經(jīng)理人提供過咨詢、培訓(xùn)服務(wù),獲得市場與業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。
拓普理德(TOPLEAD)作為中國首家系統(tǒng)性對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深入研究的專業(yè)機(jī)構(gòu),集合了中國最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與咨詢專家團(tuán)隊,擁有“TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力引擎驅(qū)動系統(tǒng)”等多項(xiàng)自主研發(fā)成果以及“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?”等品牌課程,開發(fā)出具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)解決方案,幫助中國企業(yè)解決在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、企業(yè)戰(zhàn)略、組織發(fā)展、績效管理、人才培養(yǎng)等方面的復(fù)雜問題和挑戰(zhàn),從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。
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