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我們常說花市如股市,節(jié)日前后價(jià)格波動尤為明顯,一天中會出現(xiàn)不同的價(jià)格波動,但持續(xù)時(shí)間不長,花加分析,這可能是因?yàn)橐咔檫^后的報(bào)復(fù)式消費(fèi)、節(jié)日較為集中,導(dǎo)致市場供貨不足,部分花材價(jià)格暴漲帶動全行業(yè)鮮花價(jià)格波動。同時(shí),生活鮮花的需求不斷增長,鮮花電商的迅速發(fā)展,也造成了今年鮮花價(jià)格的變動情況。
預(yù)計(jì)疫情過后,市場迎來了新一輪的消費(fèi)升級和報(bào)復(fù)式消費(fèi),只是那時(shí)我們不知道這個(gè)“報(bào)復(fù)式消費(fèi)”什么時(shí)候到來。2.14情人節(jié)雖為“史上最慘淡情人節(jié)”,但以花加為代表的鮮花電商仍然采用多種方式打開銷路,采用直播帶貨的方式助力花農(nóng)賣花。接下來,3.8女生節(jié)、512母親節(jié)、520告白日、七夕情人節(jié)到教師節(jié)等節(jié)日的消費(fèi)情況來看,都讓我們感受到鮮花行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,看到了疫情過后的報(bào)復(fù)式消費(fèi)。
七夕情人節(jié)過后大部分花農(nóng)都選擇“做樁”養(yǎng)下一個(gè)節(jié)日的鮮花,距離教師節(jié)僅20余天,加之氣候原因(閏四月)打亂了花農(nóng)的采收計(jì)劃,上市時(shí)間與預(yù)期相差,產(chǎn)量難以平衡無法持續(xù)供應(yīng),且鮮花品質(zhì)兩極分化,品質(zhì)好的花材產(chǎn)量低,這些都導(dǎo)致了鮮花價(jià)格的波動。
而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),使得節(jié)日爆款掌握在各個(gè)行業(yè)KOL手中,從母親節(jié)的馬卡龍康乃馨,七夕節(jié)的滿天星,教師節(jié)的迷你向日葵,每一種花材的火爆都帶動著其他花材價(jià)格的暴漲,部分商品的上漲也帶動了其他商品的價(jià)格上漲。
同時(shí),近年來以花加為代表的鮮花電扇飛速發(fā)展,生活類鮮花也逐漸被大眾所熟悉,新的鮮花消費(fèi)習(xí)慣。不斷養(yǎng)成,人們?nèi)粘I顚︴r花的需求不斷提高,人們對品質(zhì)和個(gè)性化的需求衍生出了鮮花消費(fèi)新浪潮,而疫情的影響帶動了鮮花電商的迅速發(fā)展,足不出戶的疫情期讓人們養(yǎng)成了對網(wǎng)購的依賴,體會到線上消費(fèi)的便捷,進(jìn)一步促進(jìn)鮮花電商的發(fā)展,在鮮花行業(yè)的幾個(gè)大節(jié)日中也迎來了行業(yè)的“春天”。
當(dāng)前鮮花市場行情多變,各大鮮花品牌也應(yīng)隨時(shí)做好準(zhǔn)備,隨機(jī)應(yīng)變,以更好的狀態(tài)迎接下一個(gè)鮮花的“報(bào)復(fù)式消費(fèi)季”。