鮮花電商花加，讓云南鮮花持續(xù)“觸電”

從云南花田，到城市花店，一束鮮花，通常要經(jīng)過上游采摘修剪、中游批發(fā)、下游零售的流轉(zhuǎn)，最終才能以花傳情。據(jù)了解，傳統(tǒng)的鮮花供應(yīng)鏈，要通過至少四級(jí)以上渠道：花農(nóng)生產(chǎn)出來，運(yùn)到交易市場或是采購商到田間地頭收花，之后經(jīng)過一級(jí)、二級(jí)甚至三級(jí)批發(fā)商，才到達(dá)城市和花店。這也帶來諸多問題：物流成本高，效率低下；交易時(shí)間長，導(dǎo)致鮮花損耗嚴(yán)重；鮮花價(jià)格高，品質(zhì)卻難以保證。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，每層批發(fā)商要加價(jià)15%-20%，而花店零售環(huán)節(jié)至少加價(jià)60%。而一旦鏈條中某一環(huán)出了問題，整個(gè)供應(yīng)鏈就受阻無法運(yùn)轉(zhuǎn)。為了滿足配送環(huán)節(jié)的自主性，保障全城恒溫冷鏈配送，F(xiàn)lowerplus花加在全國7個(gè)城市自建了大倉，并擁有完善的冷鏈運(yùn)輸，并建立起了5萬平現(xiàn)代化鮮花工場，同時(shí)，花加開發(fā)了一套從采購、生產(chǎn)到物流的全流程系統(tǒng)，在供應(yīng)鏈上保障運(yùn)送鮮花的時(shí)效。

今年受到傳統(tǒng)鮮花供應(yīng)鏈的制約，加之疫情影響，讓不少花農(nóng)不得不面臨鮮花賣不出去的困境。也是在這時(shí)，云南鮮花的商家和花農(nóng)們紛紛“觸電”，將線下銷售轉(zhuǎn)移到線上，把鮮花通過電商開往全國各地。物流打通了，商流也會(huì)跟上來。今年傳統(tǒng)線下交易場景受到極大沖擊，線上銷售渠道增長快速，電商正在改變傳統(tǒng)的鮮花零售格局。

隨著消費(fèi)趨勢(shì)呈年輕化、家庭生活與各類社交場合用花的需求日益旺盛，鮮花消費(fèi)也逐漸變成了日常行為。今年，慶典、活動(dòng)用花的需求在減少，但是得益于電商對(duì)云南鮮花產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，電商、物流、冷鏈相繼走進(jìn)花田，鮮花的居家消費(fèi)需求被提前釋放，家庭生活用花版塊開始崛起。作為鮮花電商的領(lǐng)導(dǎo)品牌，花加表示，線上交易還有一個(gè)好處就是商家可以通過大數(shù)據(jù)分析清楚地看到在每年的季節(jié)、節(jié)日，鮮花價(jià)格的波動(dòng)曲線，可以更加科學(xué)地對(duì)花農(nóng)種植規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)?；酉嘈?，鮮花電商還有很大的發(fā)展空間，線上鮮花交易也會(huì)被更多人所接受，走進(jìn)千家萬戶。