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外貿(mào)企業(yè)千方百計(jì)跑訂單

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-11-03  瀏覽次數(shù):1

“5000件,交貨期一周,立刻準(zhǔn)備原輔材料,抓緊生產(chǎn)。”在愛爾蘭都柏林的大街上,來自福建省晉江市艾德服飾有限公司的外貿(mào)團(tuán)隊(duì),剛剛拜訪完當(dāng)?shù)匾患掖笮蜕坛?,立刻給晉江工廠發(fā)消息。

艾德服飾是一家以出口為主的戶外運(yùn)動(dòng)服飾生產(chǎn)企業(yè)。今年1—6月,出口額同比增長(zhǎng)30%,瑜伽類產(chǎn)品出口額同比增長(zhǎng)超50%。

這樣的增長(zhǎng)得來不易。過去,艾德服飾專注于泳裝大單外貿(mào),日子過得安穩(wěn)。“可近兩年,一些海外客戶將訂單轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。”公司總經(jīng)理李先榮說,面對(duì)市場(chǎng)變化,一度非常焦慮。

艾德服飾地處晉江市英林鎮(zhèn),這里被稱為“泳裝名鎮(zhèn)”,不到30平方公里的土地上,分布著上百家泳裝上下游企業(yè)。為了避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),艾德服飾開始拓展產(chǎn)品品類。圍繞生產(chǎn)泳裝用的彈性面料,艾德服飾將產(chǎn)品拓展到瑜伽服、騎行服、潛水服等品類。

“訂單等不來,必須主動(dòng)出擊。”李先榮介紹,為了走出去,艾德服飾針對(duì)歐洲、美國(guó)、東南亞3個(gè)主要海外市場(chǎng),組建起3支外貿(mào)團(tuán)隊(duì),深耕客戶拓展。去年以來,晉江市商務(wù)局、晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等單位,組織上下游企業(yè)組團(tuán)出海拓展訂單。“除食宿外,參展期間費(fèi)用全免。”李先榮說,近期的一筆訂單,就來自展會(huì)上認(rèn)識(shí)的客戶。

運(yùn)動(dòng)服飾流行,加上主動(dòng)出擊,艾德服飾的轉(zhuǎn)型有了明顯的市場(chǎng)反應(yīng),訂單逐漸增加。

“有訂單是第一步,還得接得住訂單。”李先榮注意到,隨著跨境電商發(fā)展,海外訂單形態(tài)也在變化——大單變小、長(zhǎng)單變短,“小單快反”成為主流供貨方式,企業(yè)必須迅速調(diào)整生產(chǎn)策略。

工廠數(shù)字化流水線上,每分鐘就有一件衣服生產(chǎn)下線。這是艾德服飾經(jīng)過智能化改造后投產(chǎn)的生產(chǎn)線。

“完備的供應(yīng)鏈,是我們的最大優(yōu)勢(shì)。”李先榮說。晉江是中國(guó)織造重地,擁有上下游紡織企業(yè)上萬家。從艾德服飾工廠出發(fā),半小時(shí)車程半徑內(nèi),能采購(gòu)齊全部原輔料。接到訂單后,艾德服飾會(huì)根據(jù)客戶款式要求迅速調(diào)整生產(chǎn)線,采購(gòu)原輔料。“1天調(diào)試,2天備貨,3天生產(chǎn),7天內(nèi)出貨。”李先榮說。

“泳裝受季節(jié)影響大,款式更新快,對(duì)交貨期的要求高。”晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)施芳芳介紹,“從下單到出貨,7天迅速反應(yīng),我國(guó)完備的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲顝?qiáng)大的支撐。”

除了生產(chǎn)效率提升,產(chǎn)品自身性能也在不斷加強(qiáng)。為了贏得客戶,艾德服飾開始聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上游的面料企業(yè),主動(dòng)研發(fā)功能型面料。環(huán)保、抗菌、速干、舒適等功能性面料不斷涌現(xiàn),成為外貿(mào)團(tuán)隊(duì)拜訪客戶時(shí)的重要法寶。然而,面料研發(fā)成本高,怎么辦?晉江鼓勵(lì)上下游企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,通過成本共擔(dān)、利潤(rùn)共享,提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

“品質(zhì)過硬、價(jià)格合理、交期保證,是贏得客戶的關(guān)鍵。企業(yè)必須不斷修煉內(nèi)功。”李先榮介紹,如今,通過信任積累,不少歐美的大型商場(chǎng)成為長(zhǎng)期合作伙伴,“還有不少老帶新培養(yǎng)的新客戶。”不久前,艾德服飾與美國(guó)一家百貨公司達(dá)成合作協(xié)議。“這家百貨公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求高,經(jīng)過兩年接觸,訂貨數(shù)量已經(jīng)從最初的幾千件增長(zhǎng)到20多萬件。”李先榮說。

銷量增加,企業(yè)又面臨新的難題——單件商品的利潤(rùn)卻并未提高。“我們還要付出更多的努力。”李先榮說,不同企業(yè)如何進(jìn)行差異化定位,仍需長(zhǎng)期探索。

 
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